企业年度发展规划模式
时间:2012-11-21 18:24 作者:宏瑞机床量具 点击:
企业网络发展战略计划书纲要

“网络在企业中的应用”是当前革命中一个非常活跃的技术应用领域,是信息化社会的产物,并且有着巨大的发展潜力。让它系统化、化的贯穿到整个企业中,与财务、人事、行政、业务等部门都成为企业三大流(物流,资金流,信息流)中的一个重要环节,并能够以此为依据制定企业的战略决策。

总之,利用因特网的广告、信息、技术等诸多便利资源配合企业的生产、经营全过程是因特网发展的核心目标。

众所周知,不同的行业都有各自的行业特征,并且在不同的历史时期、地域、民俗、经济发展程度下表现并不相同,我只构建出了主体部分,至于具体内容应根据不同的企业情况斟酌考虑,系统化的过程暂时总结如下几部分,希望业界人士能够将它完善。

部分 宏观分析与市场研究

1.1整个互联网市场状况及成长的总体分析

1.2 Internet市场定位、目标市场分析

市场细分、行业、地域、市场份额等等。

1.3竞争分析

产品优势、人力资源、环境、基础及其它同类竞争者分析

1.4消费者分析

消费者需求、消费群体、消费方式、消费习惯等影响网络市场的主要因素分析

1.5目前网站的基本形式与企业网站定位

1.6财务分析

所需资金及用途

1.7相关政策分析

第三部 网络发展与实施

3.1公司网站模式定位

3.2网站规划与建设进度

3.3企业资源整合与网站系统设计

3.4网站结构、栏目板块和功能模块

3.5信息/资源来源

3.6网站运作模式

3.7网络发展与企业无形资产

3.8策略联盟
3.9网站版权

第四部分 网络营销计划

4.1总体营销战略

4.2营销手段

4.3网络营销策略在总体营销战略中的实施

第五部分 总体进度计划

5.1现状

5.2计划进程

第六部分 风险管理

6.1政策风险

6.2市场风险

竞争和市场

6.3财务风险

6.4动态风险

6.5技术风险

6.6内部环节脱节风险

6.7管理风险

6.8不可预见风险

第七部分 人员需求与职责范围

7.1人员配备

7.2人员的职责范围

第八部分 资金需求及运用


8.1资金需求

8.2资金用途

8.3推出计划

第九部分 预测

9.1 网站发展趋势预测和市场机会
9.2访问人数成长预测
9.3行业联盟预测
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